Le premier téléski des Rousses apparaît. Cette nouvelle industrie étant perçue comme une opportunité, quelques particuliers se lancent alors dans l’exploitation d’appareils de remonte pente.

Le département décide d’apporter son soutien à ces initiatives en créant une Régie départementale pour gérer les remontées mécaniques.

L’impact des Jeux Olympiques de Grenoble amène peu à peu la station à également s’organiser autour du ski nordique. Un Syndicat Mixte réunissant Bois d’Amont, les Rousses, Prémanon et Lamoura prend en charge la gestion et l’aménagement des activités de ski de fond. Avec le développement touristique chacun perçoit la nécessité d’un outil de promotion commun. Il prend alors la forme d’un Office de Tourisme de la Station des Rousses.

La commune des Rousses crée sous la forme associative un club des sports. Celui-ci est en charge de l’ensemble de la gestion de l’animation touristique sportive des 4 communes.

Face aux chiffres d’affaires réalisés et les équilibres financiers trop fragiles de chaque organisation, les élus prennent le vent de la décentralisation et créent un Etablissement Public de Coopération Intercommunale (EPCI) : la Communauté de communes de la Station des Rousses (CCSR). Sa mission principale est l’organisation et le développement touristique. Par convention de gestion, elle confie au Club des sports et l’Office de tourisme la gestion de ses compétences.

Ce premier contrat de station est un programme quinquennal reposant sur des améliorations et compléments de l’offre touristique (ski alpin avec engagement de la neige de culture et mise à niveau des équipements, ski de fond, stade de saut à ski des Tuffes, équipements d’été…), ainsi que sur l’organisation de la station et sa stratégie marketing.

Le Conseil Général associe ses efforts à parité avec ceux de la Communauté de communes au sein d’un nouveau Syndicat Mixte de Développement Touristique de la Station des Rousses, en charge des investissements du ski alpin.

Création d’une SAEM, la Sogestar, dans laquelle la Communauté de communes est actionnaire à 80%. La SAEM se voit confier par délégation de service public sur dix ans la gestion des remontées mécaniques, des activités nordiques et estivales et par un marché public de service de trois ans les missions de l’Office de tourisme.

Pour ce second contrat de station, les objectifs principaux s’organisaient autour de l’exploitation des avantages concurrentiels de la station, d’efforts à fournir pour se mettre au niveau de la concurrence et de dysfonctionnement à traiter. Des orientations par villages avaient été définies : Bois d’Amont comme pôle « culture et artisanat », Lamoura comme pôle dédié aux enfants, Les Rousses comme pôle « activités et commerces » et Prémanon comme pôle « équipements lourds et évènements ».

Le troisième contrat de station était structuré autour de 6 axes prioritaires : développer l’offre d’activités touristiques, améliorer les accès et les déplacements, améliorer l’hébergement, valoriser le cadre de vie et développer l’animation, promouvoir et commercialiser l’offre touristique ainsi que développer une gouvernance élargie. Les projets majeurs ont été la création de la Maison médicale des Rousses, création de l’observatoire du tourisme, création du dispositif « Chéquier Rusé », mise en place de la signalétique d’information locale…

La Station des Rousses obtient le label Flocon Vert attribué par l’association Mountain Riders.

Pour le quatrième contrat de station, la Station des Rousses, jusqu’alors considérée comme une destination principalement hivernale, tend à trouver sa place en tant que destination touristique toutes saisons. Ce constat amène la Station à poursuivre et intensifier ses efforts en matière d’investissements sur les produits ludiques et grand public, pour renforcer l’attractivité de son offre. Pour cela, il repose sur quatre objectifs : développement durable, équilibre résidents-vacanciers, convenience-qualité, coopération transfrontalière.

L’Espace des Mondes Polaires à Prémanon est ouvert au public. Ce site participe au développement touristique de la Station en associant une patinoire, un musée, un restaurant et un auditorium pour s’immerger au cœur des régions Arctique et Antarctique. L’EMP est l’un des seuls sites français à traiter du réchauffement climatique et de l’impact sur les Pôles.

La Station des Rousses accueille en janvier les épreuves nordiques des Jeux Olympiques de la Jeunesse (saut à ski, biathlon, combiné nordique). Les Jeux Olympiques de la Jeunesse s’adressent aux athlètes de 15 à 18 ans.

Le cinquième contrat de station s’appuie sur l’expérience acquise durant les précédents contrats de station. Cette nouvelle édition confirme et accentue une volonté déjà amorcée en s’inscrivant comme un véritable projet de territoire. Prenant en considération la nécessité d’accélérer le virage de la diversification touristique et de la transition, il s’agit aussi de maintenir les activités liées à la neige tout en tenant compte des changements climatiques. Ce document de planification intègre pleinement les notions de cadre de vie, services aux habitants ainsi qu’aux entreprises et enfin la mobilité.

Les nouveaux équipements portés par le Syndicat Mixte de Développement Touristique de la Station des Rousses (SMDT) permettent de relier le massif alpin des Tuffes au massif Alpin de la Dôle. Avec le remplacement du télésiège des Jouvenceaux et la création du télésiège du Dappes-Tuffes la liaison entre la Suisse et la France s’en trouve facilitée et donne tout son sens au nouveau domaine skiable alpin « Jura sur Léman ». La Station des Rousses s’attache depuis plusieurs années à développer les activités 4 saisons en menant différents projets d’investissements et d’accueil d’événementiels.